代表紹介

代表挨拶

介護業界は、『財源』と『人材』大きな問題です。

しかし、何もせずして現状維持のままでは、何も変わりません。私たちも、どうしたら良いか真剣に考え、具体的に行動に移していかなければ生き残れません。

介護事業操練所は、前例がないからやってみるという、固定観念に捉われず、前向きな発想で、挑戦して行きます。

そして、究極のヒューマンビジネスである介護事業、『愛とソロバン』のバランス感覚が必要とされる経営者、また人間力を高め養ってくれる介護事業という事を深く認識し、日々練磨して行きます。

代表・三上によるコラム

代表・三上によるコラムを掲載しております。
変わる制度や介護事業について、代表が素直な気持ちを綴っております。ぜひご一読ください。

経歴

一般社団法人介護事業操練所 代表理事 三上博至

4年間の新聞奨学生で大学を卒業後、有料老人ホームへ勤務し1年で倒産を経験。
福祉に関するシンクタンクにて、介護事業のコンサルに従事。代表的な企業に新日本製鉄、神戸製鋼所、大阪ガス等がある。
その後、株式会社ライフポート（NTT、伊藤忠商事、西武百貨店、西洋環境開発、味の素、第一生命の合弁会社）の責任者として有料老人ホーム事業を推進したが会社が解散、大企業の論理を身体で学ぶ。

平成６年から株式会社ミサワホームの子会社「株式会社ミサワ健康開発事業団」にて「介護付有料老人ホーム・マザアス南柏150戸」の企画～営業を担当、1年で8割稼動達成後、退社し鎌倉市議会選挙に出馬落選。後、有限会社三上ヒューマンネット～（一社）介護事業操練所を設立し、介護人材育成に力を注ぐ。
又、UR都市再生機構の団地再生調査を始め、週刊ダイヤモンド介護特集の「介護地獄」から編集協力。特に、タブーであった有料老人ホームランキングを担当し、業界に一石を投じる。

現在、大手通信教育会社「ユーキャン」の実務者研修スクーリングで3年で全国約3500名の介護福祉士予備軍の人材の養成を始め、他介護電子書籍執筆。また、超慢性的な介護業界の人材不足を解消するべく、外国人介護人材の養成をいち早く唱え、検証している。

三上博至（Hiroshi Mikami） プロフィール

昭和34年8月生まれ
血液型：A型
鎌倉市在住

三上博至 著書

週刊ダイヤモンド介護特集編集

全国書店5000部販売

介護管理者養成塾・介援隊

三上博至の介護専門書決定版　三上 博至【著者】

三上 博至監修　蓄積されたノウハウを1冊のテキストに完全収録!!

『介護事業管理者 研修テキスト
有料老人ホーム・デイサービス編』

介護業界に関る知っておきたいこと

介護をとりまく環境

1. 介護業界の歴史/措置制度から介護険 制度へ
2. 介護保険制度のしくみ
3. 介護保険制度の課題と今後の展望
4. 介護保険制度導入後の業界動向
5. 介護予防制度について
6. 社会福祉概論

関係法令

1. 老人福祉法
2. 成年後見人制度
3. 介護サービス情報公表の義務
4. 福祉の第三者評価
5. 障害者自立支援法
6. 高齢者虐待防止法
7. 労働基準法
8. 消防法
9. 建築基準法
10. 高齢者居住法

有料老人ホーム、通所介護の開設業務

1. 有料老人ホーム、通所介護の種類と特徴
2. 有料老人ホーム、通所介護の歴史と現状と課題
3. 有料老人ホーム、通所介護の運営における介護保険法令
4. 有料老人ホーム、通所介護の開設と申請関係
5. 有料老人ホーム、通所介護の人員と設備基準
6. 有料老人ホーム、通所介護の報酬単価と料金設定
7. 有料老人ホーム、通所介護の開発と設計と建築
8. 有料老人ホーム、通所介護の事業収支計画
9. 有料老人ホーム、通所介護のチェック項目

事管理人

1. 介護労働の現状
2. スタッフ教育育成体系の構築
3. 労働法規と労務管理
4. 接遇マナーについて …
5. 一般常識及び冠婚葬祭マナー
6. 給与規定について …
7. 管理者の役割 …

運営管理

1. 利用者の危機管理について
2. 利用者とスタッフの衛生管理について
3. 高齢者の疾病について
4. 高齢者の薬について
5. 高齢者の食について
6. 認知症ケアについて
7. リハビリテーションについて
8. 国内外の福祉用具
9. 住宅改修の基本
10. エンターTとレクリエーション
11. 広告と販売戦略について